九游✿✿★，九游会j9官方网站✿✿★，AI应用j9九游会✿✿★，机器人应用✿✿★，J9九游✿✿★！人工智能✿✿★！人形机器人频频“进厂打工”✿✿★，是否真的已能胜任工厂环境？其商业化落地进展究竟如何？证券时报记者采访了解到✿✿★，人形机器人“进厂”仅是第一步✿✿★，目的在于连接真实场景数据✿✿★，基于数据完成技术迭代与升级✿✿★。业界人士认为✿✿★，当前人形机器人的订单大多属于“试点验证”的性质九游会官网J9✿✿★，离“商业性价比”仍有差距✿✿★。

　　近期✿✿★，人形机器人亿元级或千台级订单频繁出现✿✿★。据不完全统计✿✿★，已有7家人形机器人企业官宣斩获超亿元或千台以上订单✿✿★，包括优必选✿✿★、智元机器人✿✿★、宇树科技✿✿★、智平方✿✿★、星尘智能✿✿★、松延动力✿✿★、原力无限等✿✿★。

　　10月✿✿★，优必选宣布旗下Walker系列人形机器人全年已获得超6.3亿元订单✿✿★；智元精灵G2机器人拿下智能产品ODM（原始设计制造商）头部企业龙旗科技数亿元订单✿✿★；阿里前高管创业的原力无限宣布与时华文旅控股集团签下2.6亿元的订单✿✿★。松延动力也于近日披露✿✿★，今年上半年已斩获超2000台的商业化订单瑞典队再夺世乒赛金牌✿✿★，合同总额预计突破1亿元✿✿★。

　　9月✿✿★，星尘智能与仙工智能达成人形机器人千台级订单战略合作✿✿★，据媒体估算✿✿★，订单金额约5亿元✿✿★；智平方与深圳慧智物联达成战略合作✿✿★，未来三年将在惠科全球生产基地部署逾1000台具身智能机器人✿✿★，合作订单金额接近5亿元✿✿★。

　　这些订单背后的买家✿✿★，多为制造业领域企业✿✿★，其次为高校✿✿★、政府单位✿✿★，产品落地以工业场景为主✿✿★，高校科研✿✿★、文娱导览场景其次✿✿★，此外还有商业销售✿✿★、仓储物流✿✿★、交通疏导等场景✿✿★。

　　以智元机器人为例✿✿★，在与龙旗科技的合作中✿✿★，智元精灵G2前期将重点应用于平板产线✿✿★，实现具身智能机器人在消费电子组装制造场景的批量落地✿✿★。智平方轮式双臂AlphaBot（爱宝）系列机器人将进入惠科全球生产基地✿✿★，覆盖从仓储物流✿✿★、上下物料✿✿★、零部件装配到质检测试等全流程✿✿★。优必选今年有多笔订单来自车企✿✿★，今年3月东风柳汽宣布在其汽车制造工厂内部署20台优必选工业人形机器人Walker S1✿✿★。

　　宇树科技的订单也以B端为主✿✿★，包括科研类高校✿✿★、政府以及企业✿✿★，企业方面包括传媒✿✿★、公共安全以及供应链企业等✿✿★。据第三方机构统计✿✿★，宇树科技2021年4月8日至2025年3月17日的百余笔中标项目中✿✿★，科研类高校成为主要买家✿✿★，近30所院校通过公开招标采购宇树产品✿✿★，基本覆盖机器人研发的全链条✿✿★。

　　工业场景被视为最适合人形机器人商业化落地的场景✿✿★，然而✿✿★，人形机器人“进厂”始终存在争议✿✿★：效率远低于人工✿✿★、成本难与人工竞争✿✿★、通用性技术拐点仍不明确……当轮式机器人已可承担多数工作✿✿★，人形机器人是否真有必要进工厂“打工”？

　　多位一级投资人和人形机器人厂商认为✿✿★，人形机器人最大的想象空间在于进入家庭✿✿★，但B端先行也是一个必经阶段✿✿★。目前人形机器人被引入工业场景✿✿★，主要目的在于获取真实场景数据✿✿★，基于数据完成人形机器人技术迭代与升级✿✿★。

　　艾想投资合伙人张磊对证券时报记者表示✿✿★，机器人的发展趋势不可逆✿✿★，无论是机器人厂商还是企业买家✿✿★，投资的都是机器人的未来✿✿★，也就是说✿✿★，落地还需要时间✿✿★。工厂是看重机器人的“解决方案”✿✿★，而非“人形”这一形态✿✿★，比如在轮式✿✿★、履带式机器人上增加机械臂✿✿★，用“成熟形态+新增功能”降低研发与场景落地成本✿✿★。

　　“事实上✿✿★，工厂场景下机器人‘是否人形’并不是关键✿✿★。目前对于机器人的上半身承担核心操作终端功能✿✿★，业界的争议不大✿✿★，争议主要集中在下半身✿✿★，移动方式是双足还是轮式✿✿★。”一名一级投资机构负责人对证券时报记者分析✿✿★。

　　该负责人指出九游会官网J9✿✿★，轮式机器人的优势是成本低✿✿★、稳定性强✿✿★，稳定性优于双足机器人✿✿★，但双足人形机器人近年因资金涌入多✿✿★、产业链趋于成熟✿✿★，成本下降幅度比轮式更快✿✿★。目前部分双足机器人成本已与轮式接近✿✿★，且双足机器人稳定性提升速度极快✿✿★，因此越来越多的工业场景愿意引入双足机器人✿✿★。

　　智元机器人合伙人✿✿★、高级副总裁✿✿★、具身业务部总裁姚卯青近期接受证券时报等媒体采访时表明✿✿★，足式机器人与轮式机器人在工业场景的定位不同✿✿★，轮式机器人在地面平整瑞典队再夺世乒赛金牌✿✿★、通过性强的工厂更有优势✿✿★，其续航长瑞典队再夺世乒赛金牌✿✿★、稳定性高✿✿★、成本低✿✿★；足式人形机器人则在通过性差的环境中更适配✿✿★。当前人形机器人进入真实场景瑞典队再夺世乒赛金牌✿✿★，核心目标是获取高质量真机数据✿✿★，这也是智元技术路径的关键✿✿★。

　　智平方创始人兼CEO郭彦东也公开表示✿✿★，未来三年的竞争✿✿★，将是“真实场景闭环”的竞争✿✿★，哪家公司的机器人能在更多真实的商业场景中部署✿✿★、工作✿✿★，并源源不断地将作业数据反哺给模型✿✿★、硬件进行迭代优化✿✿★，哪家公司就能构筑起他人难以超越的护城河✿✿★。

　　业内人士认为✿✿★，以人形机器人目前的能力✿✿★，尚不足以处理多种通用任务✿✿★，且在量产✿✿★、技术✿✿★、场景等方面还有不少障碍要跨越✿✿★。

　　快思慢想研究院创始院长田丰在接受证券时报记者采访时指出✿✿★，目前国内人形机器人厂商存在品控鸿沟✿✿★、量产瓶颈✿✿★、人才缺口以及伦理鸿沟等四大堵点✿✿★。

　　“在品控问题上✿✿★，高性能核心零部件的规模化✿✿★、一致性供给✿✿★，对精度✿✿★、力矩✿✿★、寿命要求极高✿✿★，小批量试制与大规模量产之间存在巨大的品控鸿沟✿✿★。量产方面✿✿★，系统集成与测试的复杂度带来挑战✿✿★，上千个零部件组成的动态系统✿✿★，其标定✿✿★、调试✿✿★、整机老化测试和故障诊断体系尚未成熟✿✿★，导致交付周期长✿✿★、后期维护成本高✿✿★。”田丰指出✿✿★。

　　缺乏必要应用场景亦是当前行业面临的共同问题✿✿★。张磊表示✿✿★，当前人形机器人行业的共性瓶颈是场景的必要性不够✿✿★，由此导致“场景—销量—成本”的良性循环无法实现✿✿★。“落地场景必要性不够强✿✿★，导致产品销量上不去✿✿★，销量低则生产成本高✿✿★，高成本又进一步抑制购买需求✿✿★；同时✿✿★，缺乏场景✿✿★，行业则会缺乏数据迭代支撑✿✿★，导致产品迭代速度慢✿✿★，无法完成商业闭环✿✿★。”

　　技术层面✿✿★，可靠性不足等问题亟待解决九游会官网J9✿✿★。近期✿✿★，特斯拉Optimus仍因手部技术瓶颈✿✿★，可能不得不将第三代人形机器人Optimus设计定型的发布时间延期至明年✿✿★。优必选在今年7月发布全新全尺寸工业人形机器人Walker S2时表示✿✿★，数据✿✿★、模型适配与产线效率是人形机器人落地工厂的瓶颈✿✿★。

　　“尤其是在精密装配领域✿✿★，以汽车总装车间为例九游会官网J9✿✿★，零部件装配✿✿★、螺丝拧紧等临场操作✿✿★，对机器人构成两大挑战✿✿★，一是灵巧手需提升精细操作能力✿✿★，涵盖抓取等基础技能及识别定位能力✿✿★；二是产线对效率要求严苛✿✿★，流水线上每个工位都有严格时限✿✿★，而机器人速度达标的难度极大瑞典队再夺世乒赛金牌✿✿★。”优必选副总裁✿✿★、研究院院长焦继超在媒体沟通会上坦言✿✿★。

　　在田丰看来✿✿★，人形机器人行业确实存在“泡沫”✿✿★，但这是一种技术突破前夜的“正常泡沫”✿✿★，制造业愿意押注人形机器人✿✿★，背后是硬科技资本对未来新型劳动力市场的提前布局✿✿★。“真正的风险不在于过热九游会官网J9✿✿★，而在于部分机器人企业玩家可能无法跨越‘工程化死亡谷’✿✿★。”田丰坦言✿✿★。

　　“当前的订单多属于‘试点验证’性质✿✿★，离‘商业性价比’仍有距离✿✿★。我们需要明白✿✿★，试点项目的核心目标不是计算ROI（投资回报率）✿✿★，而是为了共同定义未来规模化产品的技术规范和场景边界✿✿★。”田丰强调✿✿★。