九游会官网J9ღ◈✿!机器人应用ღ◈✿,自动化流程ღ◈✿,真人游戏第一品牌ღ◈✿,人工智能九游会j9官方网站ღ◈✿!九游会j9ღ◈✿。一座内陆小城ღ◈✿,每年生产超150亿只打火机ღ◈✿,产品远销全球120多个国家和地区ღ◈✿;不产一滴燃油ღ◈✿,却成为全球打火机重要生产基地ღ◈✿;虽不沿海ღ◈✿,却是外贸出口大户ღ◈✿,打造出完整的打火机产业链……
这座小城名叫邵东ღ◈✿,湖南省辖县级市J9九游ღ◈✿,由邵阳市代管ღ◈✿。2024年ღ◈✿,邵东打火机产业产值达到148亿元ღ◈✿,比2023年增长6.5%ღ◈✿,占邵东市工业总产值的17%以上ღ◈✿;其中ღ◈✿,出口创汇3.75亿美元ღ◈✿。邵东为何能“无中生有”成为“打火机之都”?
走进湖南东亿电气股份有限公司的一栋生产车间ღ◈✿,只见6条自动化生产线同时运转ღ◈✿,各类元件在机械臂操作下快速组装ღ◈✿,日产打火机百万只ღ◈✿。
在东亿电气的产品展示厅ღ◈✿,各式各样的打火机让人目不暇接ღ◈✿。销售员用流利的外语热情地向国外客商介绍产品特点ღ◈✿。
邵东市打火机行业协会会长吕省华说ღ◈✿,虽然全球经济形势复杂ღ◈✿,但邵东打火机出口依然保持强劲增长势头ღ◈✿。
从原材料供应ღ◈✿、模具开发ღ◈✿、零部件生产ღ◈✿,到整机装配ღ◈✿、检测ღ◈✿、物流……邵东打火机产业已形成了较为完整的产业链ღ◈✿,实现了“一条龙”生产ღ◈✿。
邵东市打火机产业链链长欧阳震介绍ღ◈✿,目前邵东共有114家打火机生产厂家ღ◈✿,其中84家是配套企业ღ◈✿,占比73.6%ღ◈✿,形成了独特的产业集群优势ღ◈✿。
“每年ღ◈✿,邵东生产各类打火机超150亿只ღ◈✿。”吕省华说J9九游ღ◈✿,“从东南亚的街头小店ღ◈✿,到非洲的集市摊位99re网址进入最新地址ღ◈✿,再到欧美的大型商超ღ◈✿,随处可见这些小巧精致的‘邵东制造’ღ◈✿。”
“20世纪90年代ღ◈✿,当时买打火机要排队ღ◈✿。”付再华回忆道ღ◈✿。她与丈夫姚喊云南下广州考察ღ◈✿,买来100个打火机ღ◈✿,回家反复拆解ღ◈✿、组装ღ◈✿,研究构造和工艺ღ◈✿。慢慢掌握技术后ღ◈✿,他们创办了邵东首家打火机企业——顺发工业有限公司ღ◈✿。
夫妇俩的产品上市后ღ◈✿,很快便销售一空ღ◈✿。随后他们通过出售配件并附送教学ღ◈✿,带动更多老乡投身打火机产业ღ◈✿。如今ღ◈✿,顺发工业有限公司已发展成为当地龙头企业之一ღ◈✿,拥有员工200多人ღ◈✿,年产打火机3亿余只ღ◈✿。
在邵东ღ◈✿,像姚喊云99re网址进入最新地址J9九游ღ◈✿、付再华夫妇这样敢闯敢拼ღ◈✿、勇于创新的企业家不在少数ღ◈✿。
环兴打火机制造有限公司是邵东另一家龙头企业ღ◈✿,现有员工1000余人ღ◈✿,拥有38条全自动生产线年ღ◈✿,吕省华创办成立公司ღ◈✿;2006年ღ◈✿,他带着产品参加迪拜国际展会ღ◈✿,是当时湖南6家参展商中唯一的打火机企业ღ◈✿。
“展会第一天ღ◈✿,来询价的客户就排起了长队ღ◈✿。”吕省华回忆道ღ◈✿,“那时候我就下定决心ღ◈✿,一定要让邵东打火机闯向世界ღ◈✿。”
面对日益上涨的人力成本ღ◈✿,邵东打火机企业积极拥抱自动化和智能化ღ◈✿。走进东亿电气焊接车间ღ◈✿,30台自动化设备正以每秒1只的速度组装打火机ღ◈✿。
“原来200人的车间ღ◈✿,现在只要40人ღ◈✿,产量还提高了9倍ღ◈✿。”东亿电气副总经理白家宝说ღ◈✿。
东亿电气从2016年起ღ◈✿,每年投入2000万元J9九游ღ◈✿,经过4年努力实现了全环节自动化ღ◈✿,人力成本从每只打火机1毛钱降到1分5厘钱ღ◈✿。
“自动化不仅降低了成本ღ◈✿,还提高了产品质量的稳定性ღ◈✿。”东亿电气董事长陈书奇说ღ◈✿。
邵东市政府在2017年投资2亿元成立智能制造技术研究院ღ◈✿,助力打火机产业转型升级ღ◈✿。
“研究院已开发30多台(套)新设备和产品ღ◈✿,授权276项知识产权ღ◈✿,包括47项发明专利ღ◈✿,形成50多项科技创新成果ღ◈✿。”邵东智能制造技术研究院副院长赵艳说ღ◈✿。
据统计ღ◈✿,目前邵东60%以上的打火机生产企业已经完成或正在进行自动化改造ღ◈✿,技术创新成为产业发展的强大引擎ღ◈✿。
在邵东ღ◈✿,所有打火机企业都分工协作ღ◈✿。除塑料粒子外ღ◈✿,200多种打火机零配件都能在本地配套ღ◈✿,且配套企业都在半径20公里内ღ◈✿。
“任何零部件从订购到送达ღ◈✿,最多半小时99re网址进入最新地址ღ◈✿。”欧阳震介绍ღ◈✿,“这种布局大大缩短了物料传输时间和成本ღ◈✿。”
2002年ღ◈✿,邵东市打火机行业协会成立ღ◈✿。协会通过发布指导价格99re网址进入最新地址99re网址进入最新地址ღ◈✿、整合资源等措施ღ◈✿,引导企业避免价格战ღ◈✿,确保市场健康发展ღ◈✿。协会还建立了新品数据库ღ◈✿,要求企业新品开发时备案ღ◈✿,对相似产品予以退回J9九游ღ◈✿。协会还成立运输公司ღ◈✿,统一运输ღ◈✿,保障产品安全ღ◈✿。
2009年ღ◈✿,邵东10家打火机企业和4家配套企业组建东亿电气ღ◈✿,在协会的引导下ღ◈✿,邵东打火机企业实现了从单一到多元再到领军的变革ღ◈✿。
这种高效协同的产业生态和服务ღ◈✿,让邵东打火机企业能够快速响应市场需求ღ◈✿,缩短交货周期ღ◈✿,增强客户黏性ღ◈✿,在市场竞争中占据明显优势ღ◈✿。
原材料价格波动和人力成本上升ღ◈✿、电子点火器等新型产品逐渐兴起……经过数十年发展J9九游ღ◈✿,邵东打火机走向全球的步伐越来越快ღ◈✿,也面临着新的挑战ღ◈✿。
“邵阳海关协助企业进行打火机零配件的出口J9九游ღ◈✿。”面对市场变化ღ◈✿,邵东市商务局局长李明珠说ღ◈✿,“2024年零配件出口货值占比达28%ღ◈✿。”
一些邵东打火机企业负责人表示99re网址进入最新地址ღ◈✿,邵东已形成以“1元打火机”为主的出口格局ღ◈✿,但仍需在高端ღ◈✿、多尺寸点火设备等方面加大创新力度ღ◈✿。
“现在我们拥有10个国家级创新平台ღ◈✿、35个省级创新平台ღ◈✿,企业拥有研发人员3000余人ღ◈✿。”欧阳震说ღ◈✿,“2023年全社会研发投入19.88亿元ღ◈✿,技术成果交易额55.4亿元ღ◈✿,年产品创新率达38%ღ◈✿。”
2024年ღ◈✿,《邵阳市打造“4×500”特色轻工产业五年行动方案(2024—2028年)》发布ღ◈✿,中高档打火机产品研发被提到了更加重要的位置ღ◈✿,并计划在2028年实现打火机产值300亿元ღ◈✿。
“持续优化产品并拓展客户群体ღ◈✿,已成为企业国际化战略发展的核心要素ღ◈✿。”欧阳震说ღ◈✿。
“目前我们仍缺乏自主品牌影响力ღ◈✿。”吕省华坦言ღ◈✿,“未来要把大力气花在品牌建设上ღ◈✿,打造一批具有国际竞争力的邵东自主品牌ღ◈✿,提高产品附加值ღ◈✿。”